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제5장 종합결론 성명 : 김태우 등록일 : 2016-11-29 15:20:42 조회수 : 244

 

제5장 종합결론

 

 

  공장제작공법을 통하여 18개 현장을 시험 가동한 결과 노무비는 일반 현장에 비하여 약 30% 정도의 수익률을 나타내었고, 자재비는 13% 정도의 수익률을 나타내었으며, 성수기 비수기를 가리지 않고 안정적인 용역을 공급한다는 측면에서 매우 유용한 시스템이었다. 본 연구에서 공장은 기본적인 재단장비만을 운영했기 때문에 자동화 설비를 갖춘다면 노무비 수익률은 더 높아질 것으로 생각된다. 그리고 현장 노무자들의 숙련도가 떨어지는 초기 단계에서부터 데이터를 수집한 것이기 때문에 숙련도가 좋아질수록 추가적인 수익구조가 예상될 것으로 기대된다.

 

  주거용 목조건물에서 골조공사의 비중은 약 20~30% 정도를 차지하며 모든 공정 중 가장 시간이 많이 소요되는 공정이다. 경골목조 건축 산업의 어려운 수익구조를 개선하기 위해서는 주택의 고급화 전략보다는 같은 품질을 유지하면서 단가를 낮추는 방법이 가장 절실할 것으로 생각한다. 이를 위해서는 전체 공정 중 가장 비중이 큰 골조공사 부분을 먼저 개발하고 연구하여 같은 품질을 유지하면서 단가를 낮추는 방법을 찾아야 할 것이다.

 

  본 연구를 진행하기 위해서 해야 할 것이 4가지로 분리가 되었다. 첫 번째로는 자재를 재단할 수 있는 공장과 장비가 필요하였고, 두 번째로는 재단된 자재를 현장에서 조립할 노무자를 확보하는 것이며, 세 번째는 공장과 현장을 지휘하는 골조 전용 설계도면이 있어야 하고, 네 번째는 적용할 현장이 있어야 했다. 적용할 현장도 없고 재단된 자재를 현장에서 설치할 인력도 없이 무리하게 공장을 짓고 고가의 재단 장비를 갖추는 것은 위험을 초래할 수 있다. 무엇보다도 본 시스템을 적용하기 위해서는 현장인력이 필요하였다.

 

  국내 목조주택 현장의 골조 팀들은 대부분 단위면적당 계약하는 방식으로 일하는데 ‘골조전용 설계도면과 재단된 자재를 공급하는 조건으로 공사 단가를 낮춰 달라.’라는 요구에 적극적으로 응하는 팀은 단 한 팀도 없었다. 공사단가를 낮춰 준다 해도 매우 작은 금액만 낮추거나, ‘재단된 자재가 현장에서 맞지 않으면 어떻게 하느냐’라는 식의 질문을 하였다. 공장제작공법이 활성화되면 골조팀들은 목조주택 현장에서 그 영향력이 떨어질 수밖에 없으며 생계와 관련된 문제이기 때문에 반감이 매우 심하였다. 골조 전용 설계를 하고, 공장을 임대하여 장비를 갖춰놓고 자재를 재단하여 현장에 보내더라도 이를 가지고 현장에서 조립할 팀이 기존의 하도급 단가대로 노무비를 요구하는 상황에서 이 시스템은 아무런 쓸모도 없는 무용지물에 불과한 것이다.

 

  골조팀 들은 골조공사만 하는 것이 아니라 후속 공사인 내·외장 공사도 같이 하는 경우가 많기 때문에 후속 공사만 따로 하는 팀을 찾아야 하는데 그런 팀은 찾기 힘들었다. 결국, 골조공사 전용 팀이 후속공사까지 배워가면서 공사를 해야 했으며, 골조팀 본연의 업무인 골조공사 보다 후속 공사에 소요되는 시간이 더 많은 현장도 있었다. 국내에는 아직까지 단열재나 석고보드 공사만 전문으로 시공하는 팀을 찾기가 힘들다. 그리고 단열재나 석고보드 공사는 골조공사에 비하여 큰 기술력을 필요로 하지 않기 때문에 시장단가가 낮게 형성되므로 골조공사를 같이 하지 않고 낮은 단가의 이 부분만 따로 하도급 하려는 팀은 찾기 힘든 실정이다. 공장 제작공법이 국내에서 활성화되기 위해서는 후속공정만 전문으로 하는 팀이 생겨나야 할 것이다. 그리고 공장 제작공법은 공장에 고가의 장비를 갖추는 것에서 시작하는 것이 아니라 정확하고 효율적인 골조 전용 설계도면과 이를 전담하는 현장 조립 팀을 만드는 것에서부터 시작해야 실패를 하지 않을 것이라 생각한다. 기존의 골조팀들 또한 기존의 낙후된 현장 시스템을 인정하고 변화에 빠르게 대처하려는 노력이 있어야 할 것이다.

 

  앞으로 국내 목조주택 시장에서 공장제작공법의 활용은 불가피할 것으로 판단된다. 앞서 언급했듯이 골조팀장에 의하여 품질이 결정되고, 성수기가 되면 골조팀을 찾느라 혈안이 되어 있는 현 목조주택 시장에서 공장제작공법의 필요성은 점점 더 절실할 것이다. 게다가 최근에는 젊은 인력들이 현장에서 일을 하려고 하지 않는 경향이 많기 때문에 목조주택의 인력난은 해를 거듭할수록 심화될 것이다. ‘공장제작공법은 정확한 설계도면이 현장 일을 대신 한다’고 할 수 있다. 즉 현장에서 계획하고 계산해야 할 것을 책상 앞에서 컴퓨터를 켜 놓고 일하는 것이다. 현장 노무에 비하면 젊은 인력들이 찾는 이른바 ‘고급일자리’ 라고 할 수 있다.

 

  본 논문을 통하여 많은 회사들이 공장제작공법을 배우고 골조 전용 설계도를 작성하여 전용 팀을 만들어 활용하면서 목조주택 시장 전반의 품질이 좋아지고 용역공급이 순탄해지는데 조금이라도 도움이 될 수 있기를 기대한다.